Uluslararası İşletmecilik Final 20. Deneme Sınavı

Uluslararası bir işletmenin yöneticilerini ana ülke ve ev sahibi ülke dışında üçüncü bir ülkeden (bu ülke dünyanın herhangi bir yerinden olabilir) sağlaması geosentrizmdir.

Sosyal amaç bağlantılı pazarlama: Bir kurumun ürün ve hizmet satışlarına dayalı gelirlerinin belirli bir yüzdesini bir amaç için harcaması ya da bu amaca yönelik katkıda bulunmasıdır. Genellikle, büyük işletmeler, belirli bir zaman dilimiyle kı- sıtlı, yalnızca bir ürün ya da hizmet için ve belirledikleri bir hayır kurumuyla sınırlı olarak bu faaliyetleri gerçekleştirmektedir. Bu kapsamda yapılan sosyal girişimlerde hem işletmelerin hem de hayır kurumlarının kazanç elde etmesi hedeenmektedir. Söz gelimi, bir işletme, bir çevre koruma ya da hayvan hakları derneğiyle anlaşmakta ve satışlarını arttırmak istediği ürünün ya da hizmetin gelirlerinin bir bölümünü bu derneğe bağışlayacağını duyurmaktadır. 

Yurt dışındaki yöneticilerin dönüş sonrası çalıştıkları işletmeden ayrılma eğiliminin nedenleri dönüşteki zorluklardır ve bunlar: ters kültür şoku, yurt dışında edindikleri yeteneklere saygı duyulmaması, güç kaybı ve dönüş sonrası kariyer planlaması yetersizliğidir. Ailevi sorunlar, kültürlerarası eğitim eksikliği, kariyer engeli ve teknik uzmanlık bu görevlilerin yurt dışındaki görevleri sırasında başarısız olmalarındaki faktörlerdir.

Yabancı pazar alternatiflerinin değerlendirilmesinde piyasa potansiyeli, rekabet yoğunluğu, yasal ve siyasal çevre ile sosyo-kültürel etkenler analiz edilmektedir. Doğru cevap B'dir. 

Yöneticileri, uluslararası pazara giriş kararı almak zorunda bırakan koşullar (reaktif etkenler) yoğun rekabet, üretim fazlası, durağan/ düşen satış hacmi, doymuş iç pazar ve hedef pazara/ limanlara yakınlıktır. Ölçek ekonomisinden yararlanma ve özellikli ürün üretimi, yöneticileri uluslararası pazara girme konusunda tetikleyen (proaktif) etkenlerdir.

Hedef saptama koşullara ve zamana göre değişebilen, ihtiyaç duyulmadığı anda vazgeçilebilen ve gerçekleştirilmeye çalışılan bir karar olarak ifade edilen terim kotadır. Doğru cevap A'dır.

Uluslararası finansal sistem içerisinde yer alan araçlar:

- Nakit

- Mevduat

- Hisse senetleri

- Tahviller

- Türevler

olarak ifade edilmektedir.

Denkleştirme, uluslararası işletmelerin yabancı para üzerinden yapmış oldukları işlemlerde kullanılabilecek bir tekniktir. Bilançodaki bir aktifi, bu aktifin özelliklerini yansıtan bir pasifle karşılaştırma işlemine denkleştirme adı verilir.

Etkinlik, genel olarak örgütün hedeflerine ulaşırken kaynaklarını nasıl kullandığı ile ilgili bir kavramdır. Örgütsel faaliyetler yerine getirilirken kaynaklar boşa sarf ediliyor ya da atıl kalıyorsa, bu durumda örgütün yönetsel anlamda etkinliğinin düşük olduğu söylenebilir.

İnsan kaynakları; organizasyon için gerekli çalışanların tümünün işe alınması, işten çıkarılması, ücret verilmesi, performanslarının belirlenmesi, eğitim verilmesi, iş analizlerinin yapılması, işlerle ilgili kayıtların tutulması gibi çok sayıda faaliyeti kapsar. “bütçe oluşturma” bunlardan biri değildir. Bu faaliyet finansman bölümünün faaliyet alanı kapsamına girer. 

U¨rün-pazar stratejileri denildiğinde akla ilk olarak Igor Anso tarafından 1957 yılında geliştirilen strateji matrisi gelmektedir. Matris içerisinde yer alan stratejiler temel olarak farklı büyüme alternatifleri sunmaktadır. Matrise göre işletmeler, pazara nüfuz etme, pazar geliştirme, ürün geliştirme ya da çeşitlendirme çabaları ile rekabetçi üstünlük elde edebilirler. Büyüme bu stratejiler arasında yer almaz.

Örgüt etkinliği denildiğinde kaynak olarak sadece ham madde gibi üretim
süreçleri ile ilgili kaynakları düşünülmemelidir. Ham madde kadar, beşeri kaynaklar, parasal kaynaklar ve sermaye kaynakları da örgütün amaçlarına ulaşması sürecinde önemlidir. Doğru cevap C'dir.

Lisans anlaşmaları uluslararası pazara giriş yöntemlerinden biridir. Lisansı veren tarafa lisansör, alan tarafa ise lisansiye adı verilir.  Lisansiyenin lisansöre ödediği ücrete royalte adı verilir. Doğru cevap A'dır.

Ürün Planlamasında Stratejik Alternatifler

Günümüz dış ticaretinin gelişmesini ve kârlılığını ters yönde etkileyen önemli bir faktör, yetersiz ürün planlamasıdır. Bir ülke halkı için doyurucu olan bir ürün, başka ülkenin halkına renk, görünüş, biçim, marka, etiket gibi yönlerden çekici gözükmeyebilir (Tenekecioğlu, 2004). Bu farklılıklar nedeniyle bir ülkede çok tutulan ve satılan bir ürünün başka bir ülkede satış olanakları kısıtlı olabilmektedir. Uluslararası ürün planlaması konusunda önerilebilecek temel stratejileri aşağıdaki gibi sıralamak mümkündür.

• Dünya genelinde tek ürün-tek mesaj stratejisi

• Yararlanma şekli değişen tek ürün-farklı mesaj stratejisi

• Farklı ürün-aynı mesaj stratejisi

• Farklı ürün-farklı mesaj stratejisi

• Yeni ürün üretmek

Uluslararası görev alan pek çok kişi değişik bir kültüre ayak uyduramaz. Bu duruma kültür şoku denir. Bu görevi alanlar genellikle bu yeni kültürdeki insanlarla nasıl çalışılacağını öğrenmek yerine, kendi değerlerini ve geldiği kültürdeki değerleri bu ülkedeki çalışanlara empoze etmeye çalışır.

Uluslararası işletmenin ülke dışı faaliyetlerinde (bağlı kuruluşlarında) ev sahibi ülke uyruklu (yerel) yönetici görevlendirmesi polisentrizm olarak tanımlanır.

Monolitik örgüt; az sayıda kadın, azınlık ya da çoğunluktan farklılaşan diğer grupları işe alan bu yüzden de homojen bir çalışan nüfusuna sahip olan düşük düzeyde yapısal bütünleşme gösteren bir örgüt olarak tanımlanmaktadır. Doğru cevap C'dir.

İnsan kaynakları yönetiminin temel fonksiyonları; insan kaynakları havuzu oluşturma, seçme, eğitim ve geliştirme, performans değerleme, ücret ödeme ve çalışma ilişkileridir.

Sosyal yönelimli işletmecilikte, sosyal kâr amacını öncelikli tutan üç yaklaşım vardır. Sosyal yönelimli işletmeciliğin bileşenleri; sosyal işletmecilik, sosyal girişimcilik ve kurumsal sosyal sorumluluktur.